小程序正在改变中国互联网的底层流量，互联网人如何抢占行业红利？
“小程序正在改变中国互联网的底层流量，进而完成对未来商业的重建。”
——阿拉丁指数创始人史文禄
近日，阿拉丁指数发布了《2020年上半年小程序互联网发展白皮书》。可以看到，2020年上半年是特别的，疫情让中国互联网快速走进了「小程序互联网」时代，仅用了两个月的时间就完成了对用户和市场端教育与普及，人均使用次数到达8.5次/日。
小程序呈现出爆发增长的态势，微信小程序个数超320万，日活超4.1亿，人均使用时长达到1080秒，月活超7.3亿，小程序的商业价值即将全面释放。
小程序呈现出强有力的爆发力，社会价值和商业价值同步凹显，阿拉丁预测：今年年底小程序日活将会达到4.3亿，广告市场规模达到500亿，交易GMV2万亿，小程序数量达到390万。
不少产品人摩拳擦掌想要赶上这一风口，但即使我们对小程序已经这般熟悉，如果让你从头开始设计一款小程序，是不是还是会有些无从下手呢？
有些人可能会认为，小程序在产品设计层面，只不过是轻量级的APP，在设计小程序时，只需要把APP里的部分功能搬过去改一改就可以了。
事实并非如此。
小程序基于微信生态链，在多个方面有着APP不可替代的优势，在设计小程序时，需要充分利用这些优势，才能更好地发挥出这种新产品形态的作用。
我们先来看看小程序能做到什么：
其一，小程序可以快速连接线下场景。比如肯德基、喜茶推出的点单小程序，实现了线下导流线上。
其二，相比APP的成本推广高、下载难，小程序的无需下载、即用即走能力，让来电、街电充电宝等智能硬件可以快速覆盖线下。
其三，借助微信社交天赋，出现了小打卡、步数宝这样的社群小程序，在微信环境中进行裂变、分享更加高效。
其四，为了更好向微信端延伸，大量互联网公司也推出小程序端，比如同程网、拼多多、滴滴、keep等，帮助他们留存更多微信用户。
所以，小程序这种产品形态，已经成为每个产品人都绕不开的坎儿。掌握小程序的玩法和特性，对于我们的业务增长、线上产品矩阵的布局，都有重要意义。
那么，问题来了——
现在，如果公司根据业务需要计划推出微信小程序产品，我们可能会面临这些问题：
第一，小程序适合什么样的使用场景，它该如何去定位？用来连接线下场景，线上线下结合？以及我们怎么去布局它的矩阵？
第二，小程序怎么去和公司其它端口的产品，像APP、微信公众号、H5去融合、去结合？
第三，我们怎么去利用小程序的微信社交生态天赋去设计功能？
第四，小程序作为重前端重运营的产品，如何设计可以更好满足运营需求？
第五，我们怎么去独立完成一套符合用户体验、业务需求的小程序产品？
